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    中核兴业2020年度工作会议:深化改革,奋发图强,为顺利实现公司转型发展而努力奋斗

    时间:2020-03-11

    3月10日下午,中核兴业控股有限公司2020年度工作会议通过视频方式召开,传达了上级指示精神,总结回顾了2019年工作,明确了2020年工作思路和目标并部署了重点工作。中核兴业副总经理(主持工作)张伟在会上作了题为《深化改革,奋发图强,为顺利实现公司转型发展而努力奋斗》的工作报告。中核兴业党委书记、董事长高宏树作会议总结。公司外部董事雷鸣泽、监事会主席刘刚、监事羊衍树,公司总部总经理部成员、中层干部,各项目公司领导班子成员,公司职工代表等80余人参加会议。

    会议强调,2020年是中核兴业“改革发展”年,公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实集团公司和中国核建2020年度工作会精神,牢牢把握市场化改革的机遇,以加快推进“五商”发展战略落地为目标,努力提升专业化管理能力,一手抓在建项目开发建设,一手抓公司深化改革,不断强化人才队伍建设,凝心聚力,奋发有为,为集团公司核技术应用开发搭建平台,以期成为重要的效益增长点,坚定地走出公司改革发展的新路子。

    张伟在工作报告中指出,2019年,公司坚持高质量发展理念,不断激发内生动力,努力破解发展难题,经营质量不断提升,较好地完成了以下七个方面的工作:一是大力开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是公司经营业绩稳中向好;三是强化计划管理,在建项目有序推进;四是努力拓展项目,确保可持续发展;五是聚焦专业化能力建设,运营管控水平不断提高;六是加强战略引领,大力推进深化改革工作;七是加强企业文化建设,弘扬正能量。

    会议客观分析了面临的形势,指出了当前存在的不足和遇到的问题,提出2020年要重点做好以下几个方面的工作:一是要全力推进深化改革,进一步提高经营发展质量,进一步提升市场化运作能力;二是要加快在建项目开发建设;三是要抓好项目拓展落地;四是要实现外部融资工作新突破;五是要不断提升专业化能力,持续强化设计管理、成本管控、营销管理、工程建设与安全管理、招标采购、考核激励;六是要加强人才队伍建设,牢固树立企业竞争就是人才竞争的理念,持续在“选、育、用、留”上下功夫;七是要持续加强党的建设和企业文化建设。

    高宏树在会议总结时强调,2020年,中核兴业要坚持战略引领,把自身放到新中核集团的大局中谋划发展,思考定位、职责和使命;要进一步加强班子建设,发扬团队精神,强化年轻干部的培养和锻炼,加大激励约束;要持续聚焦能力提升,践行“以客户为中心”,强化成本管控、产品力提升、营销管理、人力资源;要推进文化建设,促进企业文化与公司战略、生产经营、日常工作进一步融合;要做好疫情防控、复工复产和安全生产工作,提高政治站位,切实增强责任意识,抓好相关工作落实;要抓好党建和反腐败工作,将党建工作和生产经营深度融合,强化纪检监督职责。

    会议还听取了财务分析和过“紧日子”工作报告、经济运行分析报告,表彰了2019年度先进集体及个人、安全环保先进集体及个人。

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